Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT), marcada como Walmart, es una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más de dos millones de empleados, y es la minorista más grande en el mundo. Walmart continúa siendo una empresa familiar, porque es controlada por la familia Walton, que posee una participación del 48% en Walmart. Es también una de las empresas más valiosas en el mundo.
La empresa fue fundada por Sam Walton en 1962, incorporada el 31 de octubre de 1969, y ha cotizado públicamente en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Tiene su sede en Bentonville, Arkansas. Walmart es también la minorista de ultramarinos más grande de los Estados Unidos.
La década de 2000
2000
H. Lee Scott, Jr. sucedió a David Glass como CEO.
Se fundó Walmart.com, lo que permitió a los clientes de EE. UU. comprar en línea.
En esta pagina se puede acceder a la tienda para hacer compras, además de que se puede conocer un poco mas sobre su historia y los sucesos por los que paso a través de los años para convertirse en lo que es ahora WALMART
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
|
DEBILIDADES
|
* ANTIGÜEDAD Y CONFIANZA
* BUENA MERCADOTECNIA
* BUEN SERVICIO
* SU UBICACIÓN(SIEMPRE HAY
UNA CERCA)
* AMPLIA VARIEDAD DE
PRODUCTOS
* PRECIOS COMPETITIVOS
* FILOSOFIA Y CULTURA
* SU CADENA DE SUMINISTRO
* FACILIDAD DE PAGO
* SE ACTUALIZA
CONSTANTEMENTE
|
* POCA PROMOCION DE LA
PAGINA
* MUCHA PRESION SOBRE LA
ADMINISTRACION
|
AMENAZAS
|
OPORTUNIDADES
|
* PROBLEMAS LEGALES
* FALTA DE SENCIBILIZACION
HACIA EL MEDIO AMBIENTE
* COMPETENCIA
* SATURACION DEL SITIO EN
TEMPORADA
|
* PROMOCIONAR A UN NIVEL
MAYOR EL SITIO WEB
* MAS FORMAS DE PAGO
* TENDENCIA DEL MERCADO
|
Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie, en el análisis anterior se hacen mención de ellas. A base de análisis internos y externos logran las estrategias que les permite desarrollar sus tiendas en mercados que se convertirán exitosos en los diferentes mercados que estas pautas determinen. A esto se le añaden estrategias gerenciales que se han probado por la industria y la propia compañía que de por si son la pautas que sus competidores las utilizan como “Benchmarking”.
Oportunidades en el entorno: Siendo la mayor cadena de su especie, y manteniéndose constante
por tanto tiempo, tiene sentido pensar que Wal-Mart tiene pocas áreas de
oportunidad.
En el área de mercadeo la compañía no ha dependido de
grandes campañas publicitarias por televisión. Utilizan la técnica en el cual
el barómetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de
televisión. Como un área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un
mayor número de seguidores y se enfocaría a un público más joven, creando un
nuevo sector de gente fiel a la marca.
Debilidades de la empresa: A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con
dificultades y que sus fortalezas son mas del doble que sus debilidades, como
en toda empresa Wal-Mart tiene aspectos que debe de mejorar.
De la página de Internet “transnationale.org” se indica
que empleados y proveedores de este gigantesca compañía son víctimas de abusos
por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a permitir
que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de
costos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón
de reducción de costos.
En el plano laboral se menciona que La Comisión Federal
de Igual Oportunidad de Empleo ha multado a Wal-Mart por casos de
discriminación contra discapacitados, y en Maine se le han descubierto sobre
1,400 violaciones a leyes que prohíben el empleo de menores.
Amenazas del Entorno: Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se reducen
a las ambientales ya que, su mayor competencia hasta el momento ha sido Target
y es $240 billones menos en ventas que Wal-Mart que vende sobre $257.9
billones.
En el plano ambiental, en la página de Internet “laneta.apc.org”,
nos indica sobre el problema ambiental que ha creado la construcción de una de
sus tiendas. La destrucción de áreas verdes, árboles en peligro de extinción y
por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedad en esa ciudad.
Esta clase de problemas pueden perjudicar a la empresa
creando demandas que pueden ser evitadas y así seguir ganando la confianza de
personas que se preocupan por el ambiente, ya que esto puede causar un abandono
de su parte.
